《設備管理 定義和術語》PMS/T 3-2023 第一部分：設備管理基礎術語
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第一部分：設備管理基礎術語
1.設備facility, plant, equipment
由多個單元和所需的組件、分組件以及零件連接而成或聯合使用，并能夠完成某項使用功能的組合體。
注：設備是固定資產的主要組成部分，它是工業企業中可供長期使用，并在使用過程中基本保 持原有實物形態的物質資料的總稱。在國外，還把包括除土地之外的建筑物等全部可提折舊的有形資產（設施）也一并考慮。國民經濟各部門和社會領域的生產、生 活物質技術裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等的總稱。
化工行業標準解釋如：設備（Equipment）：用于石油煉制、石油化工生產的機器、工藝設備、工業管道、動力設備、起重運輸設備、電氣設備、儀器儀表、工業建筑物和構筑物等。
裝備 equipment：實施和保障生產經營活動所配備的設備、設備系統及其配套技術器材等的統稱。注：在某些特定場景，裝備也可直接稱為設備。
2.裝置 device
為了特定功能的用途而設計的機構、器械或其他設備。
3.機器machine
為完成具體任務（如材料加工，運動、力或能量的轉換和傳遞）而專門設計的機械系統。
注：有時也稱為設備
4.機械 machine，machinery
是組裝起來執行有用功能的零部件組合體。
注：機械與機器的術語密切相關，有時可以把它們當作同義語。
5.機器組 machine group
是一些固定的或有抗力的物體組合，且有確定的運動和能作有用的功。
注：機器是由各種金屬和非金屬部件組裝成的裝置，消耗能源，可以運轉、做功。
6.設備完整性（Equipment Integrity）
是指設備在物理上和功能上是完整的、處于安全可靠的受控狀態，符合預期的功能，反映設備安全性、可靠性、經濟性的綜合特性。
7.設備分級管理（Equipment Classification Management）
根據風險評估結果，結合企業生產實際，將設備按關鍵設備、主要設備和一般設備進行分級管理，合理分配相關資源。
8.設備管理 plant management （ PM），equipment management
9.設施管理facility management；f'acilities management；FM
在建筑環境內整合人員、場所、過程，以改善人們生活質量、提高核心業務生產力為目的的組織職能。
10.資產管理asset management
組織(3.1.13)利用資產(3.2.1)實現價值的協作活動。
注1：實現價值通常需擔權衡成本、風險、機會和績效收益。
注2：活動還可指資產管理體系中國要素的應用。
注3：術語“活動”是廣義的，例如可包含方法、策劃、計劃及實施等。
11.設備全過程管理life-cycle management of plant
設備全過程管理是指把設備的一生，即設備的整個壽命周期（從研究、設計、制造、選型、購置、安裝調試、使用、維修直到改造、報廢）作為管理對象，加強全過程中各環節之間的橫向協調，以達到設備的良好投資效益。
12.設備管理體系plant management standardization （ PMS）
企業通過建立設備管理組織機構，明確相關職責，配置必要的資源，編制企業設備管理所需的標準，執行標準、檢查落實并持續改進，以確保設備安全、穩定、經濟運行，為企業實現產品或服務及滿足相關方要求而提供設備保障。
13.組織organization
具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企事業單位、政府機構、社團或其結合體，或上述單位中具有自身職能和行政管理的一部分，無論其是否具有法人資格，公營或私營。
注：[GB/T 24001-2004 3.16]
14.設備管理方針PM policy
最高管理者就組織的設備管理績效正式表述的總體意圖和方向。
注：改編自GB/T 24001-2004 3.11.3
15.設備管理目標 PM objective
企業在設備管理方面要實現的期望與結果。
注：目標可以是定性或定量的，目標的表述方式，如：預期的結果、活動的目的、指標。
16. 設備管理績效Plant management performance
企業在設備管理方面所取得的可定量或定性度量的結果。
注：改編自ISO 9000-2015，3.7.8。
17.設備管理評價 plant management assessment
指根據設備管理體系要求和量化的設備管理星級評價標準，運用規范的程序和方法，對企業設備管理活動及其有關行為和要素所開展的專業化評價與咨詢活動。
注1：評價標準，指根據《設備管理體系-要求》PMS/T1建立的設備管理體系星級評價標準或企業根據自己的設備管理要求編制的評價或檢查細則，評價標準及評價結果是可量化的。
注2：評價結果應形成“評價（診斷）報告”。
18.設備管理星級評價 plant management star-rating assessment
指受評價組織（企業）接受設備管理評價中心有關評價申請、現場評價、確定等級、出具評價報告、頒發評價證書等一系列活動的總稱。
注1：設備管理星級評價星級分為九個等級，星級越高表示企業設備綜合管理水平越高。星級等級劃分，參照“設備管理星級評價標準”，星級等級表示如下：
一星：★， 一星半：★☆，二星：★★，二星半：★★☆，三星：★★★，三星半：★★★☆，四星：★★★★，四星半：★★★★☆，五星：★★★★★。
19.持續改進 continual improvement
不斷對設備管理體系進行優化的過程，目的是根據組織的設備管理方針，實現對整體設備管理績效的改進。
注：改編自GB/T24001-2004,3.2.
20.預防措施preventive action
為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。
注 ：采取預防措施是為了防止發生，而采取糾正措施是為了防止再發生。
21.糾正correction
為消除已發現的不合格所采取的措施。
注 ：返工或降級可作為糾正的示例。
22.糾正措施corrective action
為消除已發現的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。
注 ：采取糾正措施是為了防止再發生，而采取預防措施是為了防止發生。
23.目標管理 objective management
企業提出在一定時期所期望達到的理想狀態并組織全體職工共同使之實現的一種管理方法。其步驟大致為：1）企業內部自上而下確定切實可行的工作目標；2）部門與個人訂立分目標并由上級授權；3）定期檢查目標進度，考核執行情況；4）制定新目標，開始新循環。
24.機器特性machine characteristics
區分機器和它的子系統特有的屬性、品質和性能，依照機器和子系統的存在和作用的相對大小來規定機器的配置、性能、行為和能力。
25.機器系統machine system
機械系統中的主子系統是特定用途的機器，其余的子系統是一些部件和輔助設備，它們各自的功能集成起來支持機器的動作和工作。
26.系統system
用內在邏輯結構表征的相關實體的組合。
27.設備附屬裝置accessories of equipment
為滿足機器設備整體功能所配置的控制系統、特定機構、裝置及其它器械。
28.生產設備production equipment
指在工業企業中直接參加生產過程或直接為生產服務的機器設備，主要包括機械、動力及傳導設備等。
注：它是企業設備固定資產的主要組成部分，生產設備主要包括成套設備，系統、單臺機械，裝置等有形資產。生產設備需要通過在生產成本中提取折舊，以補償在長期使用中受到的物質和技術上的損耗。
29.主要生產設備main production equipment
在企業生產中承擔主要工序的設備。
30.輔助生產設備auxiliary production equipment
工業企業中間接參加生產過程或為生產服務的設備。
注：如機修車間、工具車間等使用的設備。
31.成套設備complete set of plant
為了完成某種功能，把若干機械、裝置以及其它要素有機地組成的系統。
32.關鍵設備critical equipment
企業生產中承擔關鍵工序的設備。
33.關鍵設備 keyequipment
因失效可能導致或促使工藝事故, 造成人員死亡或嚴重傷害、 重大財產損失或重大環境影響的部件、 設備或系統。
34.重點設備key-point equipment
企業根據自身的生產經營需要，確定對質量、成本、安全、環保以及維修方面有重大影響的設備。
35.流程設備flow process equipment
在產品生產過程中，必須緊密聯系的前后道工序（即從原料收入生產、經過各道工序直接至制成成品時，按工藝要求各道工序必須順次連續進行，如冶金、化工行業生產）設備的總稱。
36.流水線設備flow-line equipment
企業組成自動或半自動流水生產線的機器設備及運輸裝置的統稱。
37.一點改善 （OPS）One point suggestion
一點改善也稱為小提案、一點建議，是指企業通過一定的制度化的激勵措施，引導和鼓勵員工積極主動地提出并實施任何有利于改善公司經營活動的改進建議、革新建議、發明創造等。
38.改善活動Improve Activities
組織借助一線員工積極參與的智力付出，并改善效率、效果和效能的各類活動的統稱，一般以個人或小組活動的方式展開。其常見形式包括個案改善、QC活動、合理化建議、小改小革等。
39.一點課 (OPL) One Point Lesson
一點課也稱“單點教材”、“單點課”、“我來講一課”。一點課就是將個人的知識、經驗、技巧、絕招絕活和他人分享。通常由員工將自己的隱性知識用課件等形式，經評審后對工友講解或培訓，讓更多的工友了解、掌握此項知識或技能。
40.知識 knowledge
通過學習、實踐或探索所獲得的認識、判斷或技能。
注：知識可以是顯性的，也可以是隱性的；可以是組織的，也可以是個人的。
41.顯性知識explicit knowledge
以文字、符號、圖形等方式表達的知識。
42.隱性知識tacit knowledge
未以文字、符號、圖形等方式表達的知識，存在于人的大腦中。
43.知識管理knowledge management
對知識、知識創造過程和知識的應用進行規劃和管理的活動。
44.知識資產knowledge asset
組織中知識的價值體現，包括員工及員工技能、著作權、專利、業務流程、商業模式、客戶關系等。
45.知識庫knowledge base/repository
求解問題所需領域知識的集合，表現為基本事實、規則和組織成程序的模式，用于有關領域知識的獲取、存儲以及共享。
46.知識地圖knowledge map
一種知識導航系統，并顯示不同的知識存儲之間重要的動態聯系，協助用戶快速找到所需知識。
47.創新innovation
把感悟和技術轉化為能夠創造新價值、驅動經濟增長、促進社會進步和提高生活標準的過程及其結果，包括新理論、新模式、新方法、新產品、新服務、新流程等。
48.組織文化organization culture
組織全體成員普遍接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風、心里預期和團體歸屬感等群體意識的總稱。
49.數據data
（知識管理）標記客觀存在的符號，未處理過的文字、數字、圖形等。
50.概念圖concept map
一種用于表示概念之間關系的圖形。
注:是一種用于組織和表示知識的工具。
51.知識管理系統knowledge management information system
組織內管理知識的信息系統，用于支持知識鑒別、創造、獲取、存儲、共享、應用等活動。
52.專家系統expert system
能夠在一定程度上模擬專家的思考、判斷，并發揮專家作用的計算機軟件系統。
53.企業資產管理系統 (EAM) Enterprise Asset Management
是指企業生產設備的價值管理和設備的全生產周期的管理。
注1：EAM要有三種理解：1.美國Gartner Group咨詢公司對EAM定義為：在資產密集型企業的新建、在建與運行維修中，在不明顯增加維修費用下，采用現代信息技術（IT）降低停機時間，增加生 產產量的一套企業資源計劃系統。2.EAM是資產密集型企業的解決方案。3.EAM是資產密集型企業的ERP。
注2：EAM系統需要包含三個方面：第一是對整個資產和臺帳的管理；第二是整個設備的維護、維修、管理；第三對資產消耗的管理和完善。
54.設備技術管理 technical condition management of plant
對生產設備、設施在設計、制造、安裝調試、使用、維修、報廢過程中按照行業管理規范、標準或企業內部管理規范、標準實施管理和控制的行為方法。
55.設備功能狀態管理 performance management of plant
依據企業初步設計及產品定位，對設備實施分級管理并定期測量其功能、狀態和精度，為設備管理提供決策依據，使設備的功能、狀態、精度不斷滿足顧客對產品工藝的要求。
56.設施 facilities
為進行某項工作或滿足某種需要而建立的系統、建筑物或成套設備。
57. 設備管理標準化plant management standardization （ PMS）
為在企業設備管理范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。
注1：設備管理標準化活動，包括建立標準（制定與發布）、實施標準（貫徹落實）、改進標準（修訂優化）。
58.標準 standard
為在一定的范圍內獲得最佳秩序，經協商一致制定并由公認機構批準，共同使用的和重復使用的一種規范性文件。
注：標準宜以科學技術和經驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的。
59.標準化 standardization
為在一定范圍內獲得最佳秩序，對現實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。
注1：上述活動主要包括編制、發布和實施標準的過程。
注2：標準化的主要作用在于為了其預期目的改進產品、過程和服務的適用性，防止技術壁壘，并便利技術合作。
60.企業標準化 enterprise standardization
為在企業的生產、經營、管理范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動。
61.管理標準administrativestandard
對企業 標準化領域中需要協調統一的管理事項所制定的標準。
理解：管理標準所表達的內容一般是圍繞企業對其主要管理過程的控制，即對主要事情所建立的辦事程序的要求。重點在于強調辦事情時職責清楚和程序分明。（標準的對象是事）
62.技術標準technical standard
對標準化領域內的需要協調統一的技術事項所制定的標準。
注： 技術標準所表達的內容一般是圍繞企業對其生產（服務）過程的結果 —— 產品提出的質量要求、實驗方法、工藝要求等技術方面的要求。重點在于技術要求一致，沒有管理職責內容。（標準的對象是物）
63.工作標準duty standard
對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項所制定的標準。
理解： 工作標準所表達的內容一般是圍繞企業對其各個崗位的控制，在任職資格、崗位職責、崗位權限、檢查考核以及工作主要內容的要求。重點在于“責權利一致、清楚干什么、明白怎么干、任職資格（資質）”。工作內容其實是技術標準和管理標準的要求在該崗位的具體轉化。（標準的對象是人）
64.安全儀表系統safety instrumented system( SIS)
用來實現一個或幾個儀表安全功能的儀表系統。SIS可由傳感器、邏輯控制器和最終元件任意
組成。
65.中控系統center control system (CCS)
位于控制中心的監控整條管線生產過程的計算機系統。
66.站控系統station control system( SCS)
位于站場的監控站場生產過程的計算機系統。
67.工藝設備變更 process mechanical change
涉及工藝技術、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。
68.調壓橇pressure regulating skid
在一個整體鋼結構底座上集成安裝調壓設備及配管等組成部分的裝置
69.計量橇metering skid
在一個整體鋼結構底座上集成安裝計量器具、設備及配管等組成部分的裝置
70.管道完整性pipeline integrity
管道處于安全可靠的服役狀態，主要包括：管道在結構和功能上是完整的；管道處于風險受控狀態；管道的安全狀態可滿足當前運行要求。
71.管道完整性管理pipeline integrity management
管道管理者為保證管道的完整性而進行的一系列管理活動。具體指對管道面臨的風險因素進行識
別和評價，采取各種風險減緩措施，將風險控制在合理、可接受的范圍內，經濟合理地保證管道安全運行。
72.陰極保護cathodic protection
將被保護金屬結構作為陰極，施加一定電流使其產生陰極極化，從而抑制其腐蝕的方法。
73. 塔類設備 column device
石油化工處理加工中常用的一類鋼制塔式容器,其內部可使氣一液(汽一液)或液一液兩相之間進行緊密接觸,達到相際傳質、傳熱、分離等目的。
74. 填料 packing
用于填充填料塔的各種小物料,如陶瓷或塑料圈。
75.成套裝置 integrated units：
在煉油 、 化 工、 煤化工 行業中 ， 將原 料經過 T 藝過 程加 工成化 學成品 的流程 設備、 T 業管道 、 儀表 、 電氣設備 的系統 組合。
【以下與關鍵詞“生命周期”有關】：
76.產品生命周期product life cycle：
產品從概念產生到售后服務的整個過程，其包括概念、設計、采購、生產、銷售和售后服務六個階段。
以產品的整個生命周期過程為主線，從時間上覆蓋產品市場調研、概念設計、詳細設計、工藝設計、生產準備、產品試制、產品定型、產品銷售、運行維護、產品報廢和回收利用等的全過程，從空間上覆蓋企業內部、供應鏈上的企業及最終用戶，實現對產品生命周期過程中的各類數據的產生、管理、分發和使用。
被保護對象從基于材料和保護措施的最初設計和開發到施工、檢驗、評估、使用、維護、報廢的整個過程。
80.設備全壽命周期 pl ant l i fe cycl e
設備在全壽命周期內的累計費用。
設備的管理范圍覆蓋了設備的整個壽命周期, 是從設備的長期經濟效益出 發, 全面考慮設備或系統的規劃、設計、制造、購置、貯存、安裝、調試、驗收、檢測、運行、維護、維修、改造、更新直至報廢的全過程,使全壽命周期成本( LCC )最小的一種管理理念和方法, 從而最終實現設備全壽命周期內績效、風險和成本綜合最優。 其核心內容是對設備或系統的全壽命周期成本進行分析計算, 并進行決策, 達到全壽命周期內利潤最大的目 標。
第一部分：設備管理基礎術語
第二部分：設備現場管理術語
第三部分：設備前期管理術語
第四部分：工程建設項目術語
第五部分：設備使用維護、點檢與監測術語
第六部分：設備故障與維修術語
第七部分：設備潤滑管理術語
第八部分：備件物資管理術語
第九部分：設備管理模式術語
第十部分：風險管理術語
第十一部分：智能運維術語
第十二部分：其他常用術語
