答疑：TPM具體到部門的KPI里怎么體現？
【蔣良君老師答疑原創專欄】
網絡提問者：梵高先生 提問時間：2016-03-15
網絡答疑者：成都華標企管 蔣良君 答疑時間：2016-03-15
問：TPM具體到部門的KPI里怎么體現？
答：成都華標企管 蔣良君
1. 可將TPM目標或指標與該部門的主要職能相結合，可從下面的指標內選擇適用的：
連續產品作業（生產）時間、停產（或停機）時間、停產（或停機）次數、設備利用率、功能完好率、精度精確率、計劃維修時間、維修計劃執行率、維修計劃命中率、非計劃維修時間、非計劃停產（或停車）時間、泄漏率、帶壓堵漏次數、點檢準確率（失誤率）、故障診斷準確率，正常/異常檢出率、設備故障率、設備MTBF（平均故障間隔期）、設備MTTR（平均修理時間）、即液壓油消耗指數（HFI指數）、維修材料費用比、設備故障停產損失費用率、設備事故次數、設備事故時間、設備改善/改造效益成果、備件計劃準確率、主要備件的消耗數量、機械密封平均壽命、軸承平均壽命、備件庫存周轉天數、備件質量異議次數、關鍵高價值備件上機率、關鍵備件修復率、備件庫存資金、維修費用、設備綜合效率 、可開動率、計量/特種設備定期檢驗計劃執行率、壽命周期費用(LCC)，以及與設備有關的專利、標準、技術成果、專有技術的數量。
2.TPM指標與職能部門的關系，參考下圖：
3.更具體的方法，見《設備管理體系 要求》PMS/T1-2016的“5.2目標及其實現的策劃”。
【關聯文章】
《設備管理考核指標清單》：http://m.cureany.com/show-30-119-1.html
《簡單而有效的對標管理》http://m.cureany.com/show-30-106-1.html
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