課程名稱：《如何做好改善提案 》
一、【課程目的】：
了解員工對改善提案參與率低的、企業(yè)沒形成改善文化的主要因素。
了解建立改善提案機制的要點，掌握有效開展改善提案活動的方法。
二、【內訓課時】：1天
三、【適合對象】：
企業(yè)管理者、推進骨干、班組長，及有心學習者。
四、【主要內容】：
一、改善提案的基本概念
定義、范圍、意義、改善提案與合理化建議
二、改善提案的管理要點
1.改善提案流程規(guī)范化
2.提案表單標準化
3.評價的標準化
4.獎勵的標準化
5.做好宣貫、過程管理、激勵、成果總結發(fā)布
三、改善提案的流程與制度
1.管理組織
2.提案流程
3.審核要點
4.領導作業(yè)
5.主要指標
四、持續(xù)推進的方法
1.員工改善提案低潮的原因與改善指引
2.開展改善提案常見問題及改改善指引
五、案例觀摩
案例觀摩、案例練習、交流互動、課程回顧
【內訓聯(lián)系方式】
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